导言 人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利
第一篇章 沙盘推演
沙盘历史
沙盘推演规则和任务
掘金之旅
分享点评
任务VS结果
风险VS收益
团队VS团伙
计划VS变化
决策VS执行
投资VS投机
目标VS路径VS资源
冒进VS创新VS变革
目标设定&系统思考
从优秀到卓越
案例：
《哈佛商业评论》中国最佳商业案例
——海底捞
《天下无贼》与唐-维克多
《增长的极限》
业务“上网了”，银行“不见了”
——深圳前海微众银行
滴滴与UBER
第二篇章 战略管理
企业经营的本质
顾客价值/合理成本/有效规模
/具有人性关怀的盈利
战略—竞争—人—团队
组织愿景使命核心价值观释义
战略分析的工具和方法
企业中长期发展战略
企业战略需要的组织结构与运作流程
战略需要管理
全面经营管理的思想
戴明的管理思想与高德拉特的极限理论
战略与决策
讨论：价值是由谁创造的？
第三篇章 创新思维
创新的意义
提升思维能力的三个关键
理性决策与逆向思维
创新团队建设——美第奇交叉创新团队
领导力开发
创新文化
追随变革/预先变革/领导变革
终语 THE BUCK STOPS HERE