您常常在日常工作过程中，想让对方影响深刻，确不知道从何开始？
您用心良苦给上司做了阶段工作报告，最后上司抬起头来说，麻烦来的创意好吗？
面对下属，您想传递指令，纠正偏差，激发团队执行力、凝聚力，可是不知道如何……？
您生活、社会、家庭角色变化时，您的思维方式选择不当，思维混乱，往往给人误解？
每个人生来就在思维，一个人思维模式决定了其取得成功的程度；有人才高八斗，但是茶壶煮饺子倒不出来，最终也只能怀才不遇；千里马常有，伯乐少之，怎样在伯乐面前脱颖而出，需要我们掌握金字塔创新思维模式，使得我们在有限时间内，通过可视化创新思维模型，展示成果，创造影响，达成目标，通过金字塔原理案例应用的训练，系统掌握可视化创新思维模型的要点与技巧。
《金字塔实战思维》可以让您收获：—内含1项国家思维类专利，4门商标技术；
创新是成长的动能、成功的动力，也是在全球竞争中存续的引擎。当今经济发展的核心竞争力已经从“知识”转向“创新”；随着我们对金字塔原理的理解，对金字塔工具的应用，我们的创造性思维与逻辑性思维将得到全面的发展，左右脑将得到进一步的平衡，同时，各种场合的沟通将从压抑的任务，变成一种高效快乐的良性沟通循环，沟通形成一种生产力，让我们当然，应用者要注重实际操练，经常总结金字塔原理过程的经验得失。
从管理的角度--- -沟通表达是每一个人生存必备的技能，从来到世间的那一刻，我们就用自己的声音在与社会进行沟通，宣称我们的来临。怎样在不同环境下，快速的构建沟通内容，选择沟通呈现方法，金字塔可视化沟通技巧将对我们学习、工作与生活产生深刻的影响。金字塔与其他沟通课程不同之处在于它不仅仅提供给人们一种沟通的技巧，而且注重于从系统的角度的剖析，从“点线面体”的角度完整识别构建的沟通模型，从系统管理层面来解释人们的沟通方法和步骤。
从方法的角度---- 面对海量的知识与信息，不良知识管理的习惯，不单会影响自身学习工作效率，更可能影响整个团队目标的达成。通过金字塔原理的学习和应用，有效组织海量素材，聚焦目标，迅速掌握思考、逻辑表达的有效影响方法；通过“集散”思维，积累能量，化繁为简，重点掌握金字塔原理之“点线面体”“起承转合”可视化创新思维技术，解决问题，达成目标；
从创新的角度----从金字塔原理入手，通过对创新过程分析，重点掌握“思维导图”可视化呈现工具的“点线面体”要求。学习创新过程“起承转合”的要点，应用金字塔法则，有效策划创新目标，向右脑进攻，打动学员心声，扬长避短，避免千篇一律的思维模式，使得创新思维内容更合理、更有说服力、形成独特的个性化的创新思维风格和魅力。

需要在项目过程中，提出创新性方案的项目管理人员
需要展现领导能力，建立令人信服的创新说服力的管理人员
需要把话讲得言简意赅并能巧妙回应提问挑战的培训和演讲人员
希望在客户面前清晰表达，并且能够征服客户的销售人员
需要面对媒体专业创新思维表达以及回应难题的公关人员
希望让同事和上级对您的创新思维刮目相看的所有白领人士
有意提高创新思维，瞬间构思中提出解决方案能力的任何人士

分析现有思维的方向和领域，阐述创新的涵义与源泉；
应用金字塔原理原则，结合中西正反金字塔，梳理创新思维；
运用思维导图等脑力激荡的工具方法，激发创意好点子；
培养富有系统的扩散性思考，帮助企业发掘和筛选有价值的创意；
运用思维导图的方法解决和分析问题，提升企业竞争力；
使思考更快速灵活，在创意点子产生同时，将这些点子逻辑分类；
认识创造性本质及管理中创造性解决问题实质；明确创新解决问题的过程及其模式;

12 H

【第一单元】：回归自我，理清思路(0.5小时)
大脑体操——小组讨论，形成共识
理清影响自我成长的主要因素，认清问题与目标。
什么是“问题”？
什么是“目标”？
【第二单元】：传说中的金字塔——原理/原则（1小时）
看得见的传说——金字塔
看得见的传说——金字塔背后的秘密
看不见的原理——什么是“金字塔原理“
潜在的影响力——什么是“金字塔法则”？
金字塔的魅力——“金字塔”的影响
【第三单元】：正反金字塔（2小时）
系统学习金字塔原理的核心观点，形成一个创新思维结构，通过2座金字塔快速形成创新思维模型，CDI快速构思技巧展现丰富的创新思维艺术。
什么是“集散原理“
集散思维之可视化要求；
正反金字塔2种逻辑思维训练；
创新思维问题解决CDI模型——（CDI模型与两种变形）
正反金字塔思维的结合（首创）
思维魔方造句游戏——本游戏为蔡劲松申报的国家实用新型专利
【第四单元】：中西金字塔（2.5小时）
一个标准格式塑造专业的表达结构，4步表达技巧快速构思，生动表达技巧展现丰富的表现手法。
沟通表达的管理模型
西式金字塔思维表达技巧——SCQA
中式金字塔思维表达技巧——起承转合
中西金字塔思维合璧运用技巧（首创）
思维魔方之故事游戏——本游戏为蔡劲松申报的国家实用新型专利

第二天内容
【第五单元】：金字塔的展示（3小时）
第二天内容：课程内容介绍
金字塔可视化思维回顾
思维可视化导图应用训练
创新思维可视化呈现训练
一个强有力的思维展示工具，通过“点线面体”4步展示技巧构图，加强了金字塔构思内容的可视化思维共振，强化了金字塔原理的集中与发散威力。
思维导图起源发展
思维导图4步法——点线面体（四步导图法）（首创）
金字塔与思维导图——可视化思维与思维可视化的融合（首创）
可视化呈现技巧训练---如何利用思维导图与金字塔原理进行图形化表达、工作汇报、方案呈现
【第六单元】：魔力金字塔——金字塔应用，更上层楼（3小时）
金字塔模型的构建，创新思维各层面应用模型。
强化金字塔技术
塔尖的追问？——分组讨论
日常工作计划与报告——金字塔之应用
日常研发与创新思维——金字塔之应用