《管理人员职业化素养课程大纲》
发布日期：2015-09-14浏览：3246
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课程时长
12 H课程大纲
一、 自我目标清晰，职业生涯规划明确，与企业发展一致
【百丽集团处于一个高速发展阶段，百丽的发展需要更多的精英，其实每一个人将面临着更多的机会，但要敢于设计、敢于展望】
为什么很多年轻人每天都觉得自己忙，却始终见不到进步，工作一年后反而发现自己没有了方向？
1、哈佛实验，职业规划的重要性
2、职业生涯的四大黄金法则
3、自我规划之人生规划
4、自我规划与企业发展如何共赢
二、明确角色定位才能更好自我发展
【中层管理人员既是上级领导的思想传承者，更是目标任务的执行者；亦是同事的协作者，更是下属的老师和桥梁。】
工作就是干出来的，先干再谈，价值感不一定用钱体现。
1、 管理者角色认识与定位
2、 管理者角色不清时易出现的问题
3、 管理者需具备的管理技能
4、 问题分析与问题解决
三、阳光心态修炼（学习、进取、主动、宽容、感恩）
【管理者在一个企业唯有主动了解企业文化、发展、需求，了解企业领导，了解同事，了解下属，并不断学习别人的长处和优点，才能有良好的沟通渠道，更好的提高工作效率】
1、 学习的重要性和迫切性
2、 积极进取的状态影响团队
3、 管理者主动思考解决问题
4、 用包容的心态去看待事物的发生，控制好情绪去解决问题
5、 感恩一切是我们成长的人
四、责任胜于能力
【生产型企业的管理者在企业生产的过程中需要有主动承担的责任意识，唯有各部门各车间互相协作，一切为企业生产所服务，才能达到高效高质量的安全生产】
现象分析“有问题就往上找，找不到则不管”，遇难则退；责任就是承担，责任就是解决问题，责任需要结果；
1、承担责任带来的好处
2、收入圈和责任圈的关系
3、责任心的五个层级分解
4、主动承担责任，做有成果的人
5、案例分享与视频讨论
五、进取心，成长晋升的砝码
【工作时间长了，人也开始倦怠了，工作中能躲则躲，能省则省，久而久之，看似获得暂时的轻松，却失去更多成长和晋升的机会】
1、 定位自己：你在为谁打工
2、 打工心态究竟害了谁
3、 企业喜欢什么样的管理者？
4、 视频分享和讨论
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